Il tuo partner di fiducia nello sviluppo di manager di successo per la tua azienda, permettendoti di fare un passo indietro, scalare e concentrarti sulla creazione di nuove iniziative mentre cresci come imprenditore.

Voglio mostrarti subito cosa rende Sviluppo Strategico unico rispetto a tutte le altre soluzioni.

Ecco perché, qui sotto, avrai l’opportunità di valutare personalmente le differenze tra il mio servizio e le altre alternative disponibili attraverso una tabella comparativa semplice e chiara.

SE CONTINUI A GESTIRE TUTTO DA SOLO

⨉ Non hai un supporto esterno obiettivo

⨉ I reparti della tua azienda non crescono come dovrebbero

⨉ Rimani incatenato alla tua azienda

⨉ Non hai tempo per creare nuove attività

SE SCEGLI SVILUPPO STRATEGICO

✓ Identifico personalmente e formo direttamente i futuri manager

✓ Introduco le procedure che devono seguire

✓ Li affianco fino al raggiungimento di risultati concreti

✓ Li aiuto a sviluppare le competenze per diventare veri leader

✓ Sei libero di concentrarti sulle attività a più alto impatto

✓ Ti liberi dalle catene della tua azienda

✓ Hai tempo per creare nuove attività

SE NOMINI MANAGER A CASO SENZA FORMAZIONE PREVENTIVA

⨉ Ti ritrovi con manager che conoscono la teoria ma mancano di esperienza pratica

⨉ Non sono leader e non riescono a ottenere risultati nel loro reparto

⨉ Ti ritrovi insoddisfatto e devi nominare nuovi manager, sprecando ancora più tempo

⨉ Rimani incatenato alla tua azienda

⨉ Non hai tempo per creare nuove attività

Se vuoi conoscere la mia storia...

Mi sono laureato in Economia e Commercio nel 2023 e ho iniziato subito a collaborare con diverse aziende, principalmente nel settore dell’infobusiness. Ho rapidamente notato che la maggior parte degli imprenditori affrontava la stessa sfida: erano così immersi e incatenati alla loro attività che non avevano tempo per concentrarsi sulla crescita o sviluppare nuove iniziative.

È allora che ho iniziato a chiedermi come avrei potuto aiutarli. Ho capito che ciò che mancava nelle loro aziende erano manager competenti, in grado di gestire con successo i vari reparti, permettendo così all’imprenditore di concentrarsi sulle attività a più alto impatto.

Ho rapidamente compreso che creare manager eccellenti all'interno di un'azienda richiede tempo, formazione mirata e diretta, mentorship pratica e che non tutti sono adatti a questo ruolo. Con il tempo, ho sviluppato procedure strutturate per formare i manager in modo efficiente ed efficace all'interno di queste aziende.

Oggi sono entusiasta di condividere la mia esperienza e competenza con imprenditori ambiziosi!