Sviluppo Strategico
Il tuo partner di fiducia nello sviluppo di manager di successo per la tua azienda, permettendoti di fare un passo indietro, scalare e concentrarti sulla creazione di nuove iniziative mentre cresci come imprenditore.
Voglio mostrarti subito cosa rende Sviluppo Strategico unico rispetto a tutte le altre soluzioni.
Ecco perché, qui sotto, avrai l’opportunità di valutare personalmente le differenze tra il mio servizio e le altre alternative disponibili attraverso una tabella comparativa semplice e chiara.
SE CONTINUI A GESTIRE TUTTO DA SOLO
⨉ Non hai un supporto esterno obiettivo
⨉ I reparti della tua azienda non crescono come dovrebbero
⨉ Rimani incatenato alla tua azienda
⨉ Non hai tempo per creare nuove attività
SE SCEGLI SVILUPPO STRATEGICO
✓ Identifico personalmente e formo direttamente i futuri manager
✓ Introduco le procedure che devono seguire
✓ Li affianco fino al raggiungimento di risultati concreti
✓ Li aiuto a sviluppare le competenze per diventare veri leader
✓ Sei libero di concentrarti sulle attività a più alto impatto
✓ Ti liberi dalle catene della tua azienda
✓ Hai tempo per creare nuove attività
SE NOMINI MANAGER A CASO SENZA FORMAZIONE PREVENTIVA
⨉ Ti ritrovi con manager che conoscono la teoria ma mancano di esperienza pratica
⨉ Non sono leader e non riescono a ottenere risultati nel loro reparto
⨉ Ti ritrovi insoddisfatto e devi nominare nuovi manager, sprecando ancora più tempo
⨉ Rimani incatenato alla tua azienda
⨉ Non hai tempo per creare nuove attività
Se vuoi conoscere la mia storia...
Mi sono laureato in Economia e Commercio nel 2023 e ho iniziato subito a collaborare con diverse aziende, principalmente nel settore dell’infobusiness. Ho rapidamente notato che la maggior parte degli imprenditori affrontava la stessa sfida: erano così immersi e incatenati alla loro attività che non avevano tempo per concentrarsi sulla crescita o sviluppare nuove iniziative.
È allora che ho iniziato a chiedermi come avrei potuto aiutarli. Ho capito che ciò che mancava nelle loro aziende erano manager competenti, in grado di gestire con successo i vari reparti, permettendo così all’imprenditore di concentrarsi sulle attività a più alto impatto.
Ho rapidamente compreso che creare manager eccellenti all'interno di un'azienda richiede tempo, formazione mirata e diretta, mentorship pratica e che non tutti sono adatti a questo ruolo. Con il tempo, ho sviluppato procedure strutturate per formare i manager in modo efficiente ed efficace all'interno di queste aziende.


Oggi sono entusiasta di condividere la mia esperienza e competenza con imprenditori ambiziosi!
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